公司舉辦精益FRPP管庫(kù)存管理培訓(xùn)

4月26日，平達(dá)公司聘請(qǐng)的上海長(zhǎng)春藤職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的國(guó)際注冊(cè)咨詢師、國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)師為公司物流及相關(guān)人員進(jìn)行了“優(yōu)化FRPP管庫(kù)存的理論與實(shí)務(wù)”培訓(xùn)。**培訓(xùn)師的良好口才素養(yǎng)和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，贏得了大家的共鳴。培訓(xùn)老師從轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)入手，首先講到環(huán)境-思維-行動(dòng)-習(xí)慣-性格-命運(yùn)-環(huán)境的關(guān)系，指出一個(gè)只停留在思維改變上的培訓(xùn)是沒(méi)有價(jià)值的，讓我們意識(shí)到培訓(xùn)的關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)的改變和把認(rèn)識(shí)上的改變?nèi)绾无D(zhuǎn)化成實(shí)際工作上的行動(dòng)當(dāng)中去，使我們具備了形成習(xí)慣，才能產(chǎn)生效果的全局觀的思考方式。其次結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際狀況，運(yùn)用案例分析與互動(dòng)交流的方式，講解了優(yōu)化FRPP管庫(kù)存與財(cái)務(wù)的密切關(guān)系，庫(kù)存ABC到瓶頸工序，限制理論的物流控制與拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)等內(nèi)容。培訓(xùn)中，老師主要結(jié)合公司實(shí)際存在的問(wèn)題以及大量的案例對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和員工進(jìn)行了互動(dòng)講解，并提出了個(gè)人的看法，這些枯燥的數(shù)字和公式通過(guò)培訓(xùn)老師生動(dòng)的、繪聲繪色地講解，深入淺出地讓學(xué)員們理解和消化了相關(guān)理論知識(shí)。通過(guò)此次培訓(xùn)改變了對(duì)庫(kù)存的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，意識(shí)到發(fā)現(xiàn)物流管理過(guò)程中的瓶頸工序，才是優(yōu)化FRPP管庫(kù)存工作中的開(kāi)始，而找到解決瓶頸工序的辦法才是整個(gè)優(yōu)化庫(kù)存工作的關(guān)鍵。而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的整個(gè)過(guò)程善于用數(shù)據(jù)和以財(cái)務(wù)的角度來(lái)完成。培訓(xùn)取得了良好效果，員工對(duì)庫(kù)存管理的過(guò)程有了新的梳理，加深了對(duì)庫(kù)存管理的優(yōu)化意識(shí)，**提高和拓展了員工的業(yè)務(wù)技能水平，為提升公司管理水平奠定了基礎(chǔ)。

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